问题所在
一长串想法不是计划。
团队常在热潮与谨慎之间摇摆。我们帮你按价值和可行性给机会排序,直白地指出风险,并明确谁来负责——让你资助的第一批项目是对的项目。
我们构建什么
核心能力
场景发现
通过工作坊和数据评审,得出带有真实投入与收益估计的优先级清单。
风险与控制
把隐私、准确性、安全与人身安全风险对应到具体的控制措施和责任人。
制度与就绪度
可接受使用政策、评审关卡,以及对运行团队的就绪度检查。
典型场景
- 董事会层面的 AI 路线图
- 供应商与工具选型
- 部署前风险评估
- 员工指引与可接受使用政策
你将获得
- 排序后的场景清单
- 附控制措施的风险登记表
- 可直接采用的制度模板
- 路线图与立项依据
交付方式
四个步骤,没有意外
1
访谈
访谈与流程评审。
2
排序
按价值、可行性和风险打分。
3
控制
制定制度与评审关卡。
4
规划
含负责人与里程碑的路线图。